经济有经济周期，产业有产业周期。在企业的死活淘汰赛中，穿越周期是一个绕不开的话题，关于大型企业集团相通如斯。濒临经济或产业的下行期，大型企业集团在外部环境的冲击下未免受到影响，其打算营收、利润、欠债率等方针也会出现相应的变化，并激发外部融资难、短期偿债压力等四百四病。

　　看成企业集团的里面银行，财务公司存在的兴趣兴趣在于就业集团，其与集团的发展深度绑缚。尤其是在经济或产业下行周期，财务公司不成能“雨天收伞”，反而要为企业集团的融资偿债护航，推崇其价值。关于如何服求实体经济护航企业集团穿越周期，《中国打算报》记者近期探问云天化集团财务公司，详确了解了财务公司在服求实体经济中与银行金融机构的不同。

　　资金调配保流动性

　　说念及云南省国资委的千亿标杆企业云天化集团祥瑞渡过结构诊治期，云天化集团董事长刘和兴觉得财务公司在其中功不成没。

　　据了解，云天化集团所以肥料及当代农业、玻纤及复合材料、详尽化工及新材料为主业的概述性产业集团，其中化肥产业的营收占到了总营收的一半以上。

　　刘和兴先容，云天化财务公司于2013年10月诞生，恰逢那时化肥产业下行周期，云天化集团相连两年出现了大幅度亏蚀，保险集团资金流畅成为了那时财务公司的中心任务。“即使在资金最垂危的期间，云天化集团的债务也从来莫得延期和背约，这与财务公司的资金调配才气是分不开的。”

　　刘和兴提到，2013年至2017年的期间，化肥市集供大于求，导致价钱倒挂。由于千里重的偿债压力和外部融资下跌，云天化集团在2017年到了命悬一线的要道时刻。

　　据先容，2017年云天化集团总金钱达1000亿元，其中有800亿元的欠债和680亿元的带息欠债。“2017年8月至10月三个月，云天化集团50亿元的债券到期，资金调治详尽化以分秒揣测。”

　　“那时集团哪一个成员企业的资金相对浊富小数，财务公司会速即归集资金后用在刀刃上。现款流那时基本上是集团最遑急的关详细的，而财务公司的任务则是保流动性、保生计。”刘和兴暗示。

　　除了偿债压力大以外，外部金融机构的融资缩减也让宝贵时期的云天化集团“雪上加霜”。由于2015年云南省其他企业出现了背约事件，云天化集团外部融资环境抓续恶化，公开市集债券融资刊行难度加重，集团债券融资余额最高从超140亿元萎缩至不及15亿元，外部银行等金融机构的迤逦融资难度加大，云天化集团资金链面终末紧要挑战。

　　融资补缺穿越周期

　　云天化财务公司董事长卢应双告诉记者，2014年至2017年间，云天化集团外部银行授信抓续缩减，新增授信的少，条款偿债的多。“贸易银行对集团的贷款减少了，财务公司需要填补资金缺口。那时通过再贴现、财票直贴、转贴现、单据池等单据类业务及同行拆入、质押式回购、融资租出保理、银团贷款等业务，财务公司为云天化集团高死一火提供了资金，其中最高年份累计为云天化集团提供资金达134亿元，为集团走出结构诊治期、迈向高质料发展作出了遑急孝敬。”

　　2017年以后，化肥产业经过供给侧纠正和环保风暴的政策诊治迟缓走出了低谷，而云天化集团也凭借新技巧、新产业和过硬的里面处治普及了中枢竞争力，速即解脱了危急。

　　“走过了最难的时期，集团呈现抓续增长态势。金钱欠债率已由昔日最高点的近90%降至60%多，带息欠债范畴较此前下跌跨越200亿元，短期债务范畴则由80%压降至不到40%，企业财务方针稳中向好。同期，集团三大产业板块发展增长苍劲，还是参与到了人人竞争中。”刘和兴暗示。

　　时于本日，云天化集团三大产业板块发展均挤进人人排行前方。在化肥及农业板块，云天化集团化肥年产总量在1200万吨以上，人人排行第二，亚洲地区排行第一，并将于2025年景为寰宇首个氮磷钾资源王人掌控的化肥坐蓐企业。在玻璃纤维及复合材料板块，云天化集团在寰宇排行前三，其顶用于高端电子产业的3.5微米纱已通过了华为认证，技巧和居品在人人王人较动身点。在化工新材料板块，云天化聚甲醛的年坐蓐达到了10万吨，亚洲排行第二，国内排行第一。

　　“贸易银行贷款探究的是安全性和盈利，而财务公司与集团是一体的，是风险的化解器，这个是毫不调换的态度。”卢应双称。

　　卢应双觉得，财务公司是就业集团计策的，打算想路也在集团不同的阶段有所诊治。刻下，在云天化集团高质料发展经由中，财务公司省略诈骗比外部金融机构更矜重集团产业与企业情况的比拟上风，高效互助赌钱赚钱app，以低于外部金融机构融资利率为成员单元提供资金，用于新址品研发、新技俩开辟以及补充流动资金，助力集团及成员单元高质料发展。